10月12日—13日,由全國信息技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會教育技術(shù)分技術(shù)委員會(暨教育部教育信息化技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)委員會)主辦、三盟科技股份有限公司承辦的“AI+教育 智聯(lián)WE來”2019 智慧校園標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)與人工智能+教育論壇在青島圓滿舉辦!
現(xiàn)場融合論壇智慧分享、智慧校園創(chuàng)新技術(shù)、新應(yīng)用、新案例成果展示參觀及體驗,實現(xiàn)了理論與實際應(yīng)用相結(jié)合的現(xiàn)場感。12日上午,現(xiàn)場由“AI+教育 智聯(lián)WE來”2019智慧校園標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)與人工智能+教育論壇分享為核心,邀請了來自國內(nèi)外、全國各地的專家通過“主旨報告、專題報告、案例分享”展開精彩演講與報告。
清華大學(xué)信息技術(shù)中心副總工程師/中國教育技術(shù)協(xié)會副會長,GB《智慧校園總體框架》和GB《多媒體教學(xué)環(huán)境設(shè)計規(guī)范》標(biāo)準(zhǔn)工作組召集人鐘曉流教授在論壇上發(fā)表了重要演講,提出了智慧校園“五橫五縱”的概念;同時提出,信息化要有四個面向,面向師生員工、面向主流技術(shù)、面向集成工藝以及面向未來趨勢。
*以下為整理鐘曉流教授部分演講實錄:
時下,中國的教育信息化,或者叫現(xiàn)代教育技術(shù),有三件事情是比較盛行的:
第一個,掀起了以教學(xué)環(huán)境和教學(xué)模式相適應(yīng)的主題——智慧教室。
第二個,大數(shù)據(jù)治理與智慧校園的建設(shè)。
第三個,人工智能與教育結(jié)合。
我今天的題目叫頂層設(shè)計、應(yīng)用驅(qū)動、建設(shè)智慧校園,主要講一下智慧校園建設(shè)方面的問題。
現(xiàn)在正趕上好時代,國家對信息化的投入和支持力度非常之大。去年6月9日,國家出臺“四個標(biāo)準(zhǔn)”,這是教育信息化或者智慧校園體系建設(shè)當(dāng)中的第一批標(biāo)準(zhǔn),在今年的1月1號開始實施。信息技術(shù)的發(fā)展給教育變革帶來了全方位的有益的推進(jìn)。
第一個就是教育理念的轉(zhuǎn)變。
第二個是教學(xué)理念的轉(zhuǎn)變。
教育理念和教學(xué)理念是不一樣的,教育理念是培養(yǎng)人的素質(zhì),教學(xué)理念它是讓培養(yǎng)對象盡快內(nèi)化接受的知識。
第三個就是教學(xué)環(huán)境的變革。
開展教學(xué)科研活動所用到的工具、資源、組合形式都體現(xiàn)在教學(xué)環(huán)境方面。
第四個教學(xué)手段也隨之而變。
即適應(yīng)演示教學(xué)討論時的交互教學(xué)、案例教學(xué)、實訓(xùn)創(chuàng)課教學(xué)。
歸結(jié)起來,環(huán)境變了,資源體系變了,教學(xué)手段變了,教學(xué)模式變了,隨之教學(xué)設(shè)計也肯定發(fā)生改變。
教育部曾經(jīng)有一個主題叫信息化條件下的教學(xué)設(shè)計,專門開展對老師的培訓(xùn)和培養(yǎng),主要是信息化條件下的教學(xué)設(shè)計。使得教學(xué)手段體現(xiàn)得更為直接,比如現(xiàn)在通過AR、VR,就是通過虛擬增強(qiáng)現(xiàn)實,化抽象為具體,化繁為簡,讓受眾者更容易消化復(fù)雜抽象的知識。
從智慧校園它的內(nèi)容和它的技術(shù)支撐體系來講,為了給大家一個形象的記憶,我這里面用了“五橫五縱”的概念。
“五橫”,體現(xiàn)了五個技術(shù)方面,一個叫智能感知,第二個叫智能控制,第三個叫智能管理,第四個叫智能分析,第五個是數(shù)據(jù)挖掘分析,或者叫數(shù)據(jù)治理,就是說智能視窗,這是五個顯性技術(shù)支撐標(biāo)志。
“五縱”,主要有五塊建設(shè)的具體方面。最基礎(chǔ)的是網(wǎng)絡(luò)通信傳輸,這是最基本的,我們說沒有網(wǎng)絡(luò),沒有高效、高速的帶寬,一馬擋路,萬馬不能前行,要建信息化校園,要建智慧校園,就要把快速路、高速路修好;在這個網(wǎng)絡(luò)通信平臺支撐的,最核心的學(xué)校以培養(yǎng)人才為本,那就是教學(xué)科研活動的場所,教學(xué)環(huán)境;再往上,支撐教學(xué)科研活動和實踐活動所需要的各類資源,就是教學(xué)資源;支撐整個校園管理治理體系的行政、辦公、事務(wù)這塊,智慧校園的管理;再往上一塊,是整個信息化公共服務(wù)支撐體系叫智慧校園的服務(wù)。這就是智慧校園的“五橫五縱”的概念。
以前講到智慧校園的目標(biāo)是:任何人,任何時間,任何地點都能得到所需要的服務(wù),講得太抽象。具體而言,智慧校園是大家為教學(xué)環(huán)境的有效配置,教學(xué)資源的有效共享,教學(xué)活動的有效開展,校園服務(wù)的有效支撐,提供智慧的支撐或者支持。以前叫數(shù)字校園,或者叫模擬校園,不叫智慧校園。因為它是根據(jù)IT的技術(shù)成熟度來的,沒有人工智能,沒有云計算,沒有物聯(lián)網(wǎng)相結(jié)合,智慧校園談不起來。人工智能將數(shù)據(jù)變?yōu)槲覀兊闹R,就是通過感知計算、認(rèn)知計算和決策計算。
這里面我列舉了幾個方面,也是表現(xiàn)得最為充分的,飽受我們社會和民眾詬病的四個方面。
一個就是大家抱怨最多的,就是叫信息孤島林立。造成這個原因是因為什么?就是信息不互通。
第二個主要表現(xiàn)在設(shè)備選型不科學(xué)。現(xiàn)在我們受到教育部委托,我們做視聽健康環(huán)境的標(biāo)準(zhǔn),實際上就是要讓信息化對我們?nèi)祟愒斐傻膫?,在教育環(huán)境里面降到最低,或者說根除。但是如果我們設(shè)備選型不科學(xué),就是遭受詬病,就是我們不尊重人的視覺特性。當(dāng)然還有幾個方面的。
導(dǎo)致這個因素還有一個非常重要的原因,就是做項目做建設(shè)不是從應(yīng)用驅(qū)動出發(fā),而是拍腦袋出發(fā),或者首長的意志出發(fā),還有企業(yè)引導(dǎo)學(xué)校的這種方式,不是按照需求出發(fā),功能需求不明確。
還有一個方面就是買了很好的設(shè)備,有了很好的理念,但是系統(tǒng)集成不規(guī)范,沒有人盡其才,才盡其用,沒有把裝備的效能發(fā)揮出來,這個最主要因素是我們的系統(tǒng)集成沒有解決好,不規(guī)范。
因為這樣的因素,給設(shè)備的效力、投資的效益就帶來了影響。不僅帶來的影響不好民眾還不買賬。因為首先從視覺效應(yīng)來說,師生的視力、聽力受影響;第二個,就是課堂上的老師,他本來是個上課的大師,因為集成工藝不行,設(shè)計界面出了問題,老師變成設(shè)備操作大師,搞得他手忙腳亂,一堂課本來要講90分鐘,變成講70分鐘,好一點的講80分鐘,這個信息化老師肯定是不高興的,因為他不能盡情發(fā)揮他講課的風(fēng)采;還有,教育信息化本來是掏錢,是燒錢的事情,一次性投資很高,同時又不能為節(jié)能環(huán)保帶來效益,這也是勞民傷財?shù)摹?/span>
造成這個原因是因為我們不尊重科學(xué),沒有統(tǒng)一的規(guī)劃,不尊重信息化技術(shù)的特點。智慧校園核心的要素,安全是排在首位的,一個不安全的系統(tǒng)的是沒有實際意義的。怎么做好安全?整個架構(gòu)和安全體系叫做四個統(tǒng)一,五個安全,尤其無論是決策者還是實施者,還是設(shè)計者。
智慧校園一定要統(tǒng)一門戶,統(tǒng)一認(rèn)證,統(tǒng)一平臺,統(tǒng)一接口。只有在這四個統(tǒng)一的頂層設(shè)計之下,才能實現(xiàn)統(tǒng)一數(shù)據(jù),這是頂層設(shè)計的前提。然后是五個安全,是根本保障,系統(tǒng)不穩(wěn)定,安全缺保的系統(tǒng)是沒有實際意義的。我們講首先是網(wǎng)絡(luò)安全,然后到系統(tǒng)安全,到設(shè)備安全,到數(shù)據(jù)安全,最后到應(yīng)用安全。這是整個智慧校園的總體框架,是頂層設(shè)計當(dāng)中非常重要的一環(huán)。
有的人說鐘老師你曾經(jīng)講過智慧教室是沒有邊界的,沒有錯,它可以虛實結(jié)合,也可以虛虛結(jié)合,但是這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,它的內(nèi)涵有四個方面:智慧地教,智慧地學(xué),智慧地管,智慧地評。智慧地教有工具,智慧地學(xué)有資源,智慧地管有各種設(shè)備數(shù)據(jù)、人員數(shù)據(jù)、環(huán)境數(shù)據(jù),能夠為我們管理直接提供可視化的支撐。智慧地評是情境感知里面有師生互動的數(shù)據(jù)、有隨堂測試的數(shù)據(jù)、有學(xué)生與學(xué)生之間討論交流的數(shù)據(jù),它能為老師的教學(xué)水平、為同學(xué)的內(nèi)化的情況、為學(xué)習(xí)效果能夠直接提供現(xiàn)場實時支撐數(shù)據(jù)。
還有資源系統(tǒng),資源體系,也是智慧校園建設(shè)一個非常重要的部分,資源的東西不是以硬件為主體的,而是軟硬件結(jié)合,包括運載、分發(fā)、制作工具等。講到管理系統(tǒng)現(xiàn)在我覺得真正要核心關(guān)注,專注去做的,智慧校園的管理系統(tǒng),是以人為本。按照學(xué)生成長軌跡大數(shù)據(jù)和教師發(fā)展軌跡大數(shù)據(jù),學(xué)生從德、智、體、美、勞,教師從德、政、勤、務(wù)四個維度,把整個以人為本的大數(shù)據(jù),真正做到了非常核心的要求。這是一個前途無量的事。
為信息化技術(shù)服務(wù)體系提供支撐的智慧校園的服務(wù)系統(tǒng),這里指的是信息化公共服務(wù)體系支撐的服務(wù)。這里面很重要的,比如平安校園建設(shè)體系,便于校園便捷生活的,比如一卡通,一卡在手,你的消費、考勤等方方面面都很方便。還有運維保障體系、虛擬校園、數(shù)字化圖書館、智能化圖書館,還有校史館、博覽館、博物館都在這個范疇里面。
智慧校園的系統(tǒng)很多,很花錢。目前,以深圳為例,它的這個項目批了1.6個億,這個在其它地方是不可想象的。我們花國家的錢應(yīng)該要感到心疼,花了錢要有效能。具體怎么做?給大家提供一個思路,也是我在清華接近三十年的信息化,從實踐者到管理者,到應(yīng)用者的體會。
第一個,我們講需求是頂層設(shè)計之前必須要做的。首先要知道你要建什么。需求從哪兒來?從調(diào)研而來。兩個非常重要的要素:一是老師需求的迫切性,如果說消費者是企業(yè)的上帝,那么師生就是是信息化隊伍的上帝;第二個要了解我們老師信息化的素養(yǎng)怎么樣,不能說老師還不知道、不會用,如果需求很迫切,但是是信息化素養(yǎng)沒到怎么辦,需要先把老師的信息化素養(yǎng)培養(yǎng)一下再建。頂層設(shè)計和運用,相輔相成不可偏廢,以師生員工為主。
第二個要確確實實提供有效的支撐,要遵循相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)。我這么多年我個人體會就是,統(tǒng)一規(guī)劃、總體設(shè)計、分布實施、逐步完善。再具體就是遠(yuǎn)、中、近相結(jié)合,統(tǒng)籌四位一體。就叫環(huán)境、資源、管理、服務(wù)四個方面。兼顧迭代的效益,逐步完善,也是關(guān)注首尾呼應(yīng)。
同時還要記住,做信息化的時候要四個面向,首先面向師生員工;第二個面向主流技術(shù);第三個面向集成工藝;第四個面向未來趨勢。所以,這里面我講了這些話,因為有四個面向我才有這個體會,我想我們跟大家都是一樣的。I want to be a maker,我想做一個創(chuàng)新創(chuàng)造者,但是我和你們一樣,需要從信息化出發(fā),同國內(nèi)外專家學(xué)者,我們國內(nèi)的企業(yè)、專家一樣,所以I'm still in learning。
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