當(dāng)前，基于大數(shù)據(jù)、人工智能等新一代信息技術(shù)的教育信息化建設(shè)，成為我國教育發(fā)展的戰(zhàn)略重點(diǎn)。在此背景下，各高等院校也在不斷加速建設(shè)智慧校園，驅(qū)動(dòng)教育信息化進(jìn)步。隨著智慧校園建設(shè)步入深水區(qū)，后勤工作作為與校園中人、事、物、環(huán)境聯(lián)結(jié)最廣泛和緊密的環(huán)節(jié)，受到不少高校重視。西北農(nóng)大緊抓時(shí)代發(fā)展機(jī)遇，為實(shí)現(xiàn)后勤管理的智慧化轉(zhuǎn)型，在學(xué)校后勤信息辦公室的努力推進(jìn)下，攜手三盟科技，開展后勤信息化大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)平臺(tái)一期項(xiàng)目，共建后勤智慧新生態(tài)。

該項(xiàng)目已于4月21日順利完成驗(yàn)收，項(xiàng)目完成情況獲得西北農(nóng)林信息中心、國資處、校領(lǐng)導(dǎo)一致認(rèn)可。截止5月16日，各交付系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)正常，狀態(tài)良好。

一期項(xiàng)目建設(shè)階段，三盟科技以助力西北農(nóng)大建設(shè)數(shù)據(jù)服務(wù)平臺(tái)、后勤綜合應(yīng)用服務(wù)平臺(tái)以及領(lǐng)導(dǎo)駕駛艙系統(tǒng)。通過將后勤業(yè)務(wù)梳理與集成，為西北農(nóng)大提供綜合的智慧后勤整體解決方案。

01.打通數(shù)據(jù)壁壘，構(gòu)建后勤數(shù)據(jù)基座 //

建設(shè)后勤信息化就像建造一棟大廈，應(yīng)用是上層建筑，底層的數(shù)據(jù)是根基。因此，打好數(shù)據(jù)地基是首要任務(wù)，即著手解決學(xué)校各業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)不一、數(shù)據(jù)融合困難、數(shù)據(jù)孤島叢生等問題。為了幫助西農(nóng)大打破數(shù)據(jù)壁壘、實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的有序流通，完成與校級(jí)數(shù)據(jù)中臺(tái)聯(lián)通交換，形成從業(yè)務(wù)到數(shù)據(jù)中心（后勤級(jí)）到數(shù)據(jù)中臺(tái)（校級(jí)）的數(shù)據(jù)全面打通，三盟科技率先助力西北農(nóng)大建設(shè)數(shù)據(jù)服務(wù)平臺(tái)。

平臺(tái)通過對多源異構(gòu)數(shù)據(jù)進(jìn)行采集與治理，并建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，打通平臺(tái)與學(xué)校各業(yè)務(wù)系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)通道，為數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)、信息共享和業(yè)務(wù)協(xié)同奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。通過建成后勤數(shù)據(jù)基座，能夠持續(xù)不斷為后勤分析提供多樣化的數(shù)據(jù)服務(wù)，滿足多元化的應(yīng)用需求。

值得一提的是，本次西北農(nóng)大的后勤數(shù)據(jù)治理，已取得顯著成效。三盟科技已成功助力學(xué)校完成對7個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)11個(gè)數(shù)據(jù)庫的治理，建立后勤數(shù)據(jù)項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)601項(xiàng)，積累后勤全量數(shù)據(jù)中心數(shù)據(jù)量共計(jì)2.4億條，累計(jì)數(shù)據(jù)交換總數(shù)287.6萬條，日平均交換數(shù)3萬條。

02.強(qiáng)化數(shù)據(jù)應(yīng)用，打造后勤綜合應(yīng)用服務(wù) //

打好后勤數(shù)據(jù)底座，下一步是構(gòu)建上層應(yīng)用。如何充分挖掘數(shù)據(jù)價(jià)值，從而建立一個(gè)高效化、系統(tǒng)化的智慧后勤保障體系？帶著這個(gè)問題的答案，三盟科技助力西北農(nóng)大打造后勤綜合應(yīng)用服務(wù)平臺(tái)，落地6大應(yīng)用中心，包括能源大數(shù)據(jù)監(jiān)控中心、維修大數(shù)據(jù)監(jiān)控中心、物資采購大數(shù)據(jù)監(jiān)控中心、校園環(huán)境大數(shù)據(jù)監(jiān)控中心、學(xué)生社區(qū)大數(shù)據(jù)監(jiān)控中心、計(jì)劃管理大數(shù)據(jù)監(jiān)控中心，幫助西農(nóng)大逐步解決后勤工作長期存在的日常管理難度大、服務(wù)質(zhì)量評估難、資源使用監(jiān)控難、物資合理配置難等問題。 

▲圖示為模擬數(shù)據(jù)

【能源+維修+物資采購大數(shù)據(jù)監(jiān)控中心】

▲圖示為模擬數(shù)據(jù)

【校園環(huán)境+學(xué)生社區(qū)+計(jì)劃管理數(shù)據(jù)監(jiān)控中心】

基于大數(shù)據(jù)技術(shù)，平臺(tái)將盤綜錯(cuò)雜的后勤工作進(jìn)行高度整合，建立起數(shù)據(jù)化、體系化的管理平臺(tái)，將有效驅(qū)動(dòng)西北農(nóng)大后勤管理方式變革，實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效。

03.推進(jìn)數(shù)據(jù)可視化，輔助科學(xué)管理決策 //

從管理角度來看，缺乏數(shù)據(jù)支撐的后勤管理，容易陷入認(rèn)知和決策偏差。因此，充分挖掘數(shù)據(jù)價(jià)值，讓數(shù)據(jù)的觀點(diǎn)指引決策顯得至關(guān)重要。緊扣西北農(nóng)大后勤管理實(shí)際需求，三盟科技助力西農(nóng)大建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)駕駛艙系統(tǒng)。圍繞學(xué)校后勤工作重點(diǎn)關(guān)注的各項(xiàng)指標(biāo)，進(jìn)行綜合數(shù)據(jù)分析。

▲后勤數(shù)據(jù)指標(biāo)中心模擬數(shù)據(jù)

▲領(lǐng)導(dǎo)駕駛艙1模擬數(shù)據(jù)

通過將后勤業(yè)務(wù)狀態(tài)數(shù)據(jù)進(jìn)行可視化呈現(xiàn)，同時(shí)做到關(guān)聯(lián)各應(yīng)用的重要指標(biāo)并實(shí)時(shí)自動(dòng)更新。進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)駕駛艙系統(tǒng)，學(xué)校管理者就能清晰、全面地看到后勤管理、運(yùn)營情況，如數(shù)據(jù)的動(dòng)態(tài)更新、節(jié)能降耗情況、物資采購情況等。通過將各項(xiàng)指標(biāo)數(shù)據(jù)可視化，為學(xué)校管理者提供了最直觀、最便捷的決策依據(jù)，也為后續(xù)后勤工作的健康發(fā)展提供科學(xué)指引。

▲領(lǐng)導(dǎo)駕駛艙2模擬數(shù)據(jù)

后勤建設(shè)作為智慧校園建設(shè)中的重要環(huán)節(jié)之一，將有效拓寬學(xué)校信息化發(fā)展的廣度和深度。西北農(nóng)大對后勤管理的重視，加大力度建設(shè)智慧后勤的舉措，將有力提高學(xué)校后勤管理及服務(wù)的整體水平，驅(qū)動(dòng)學(xué)校的教育管理信息化邁向更深層次發(fā)展。智慧后勤建設(shè)可以說是西北農(nóng)大教育信息化“一盤棋”中的重要落子，棋局將走向何方，答案逐漸明朗。