回顧前期激烈的技術(shù)交流過程，三盟陜西團(tuán)隊(duì)的表現(xiàn)可圈可點(diǎn)。面對強(qiáng)勁的對手，團(tuán)隊(duì)穩(wěn)扎穩(wěn)打，沉下心來，深入到具體業(yè)務(wù)中?；谥霸谥腔坌@和高校后勤行業(yè)豐富的服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，他們清晰地知道，不同學(xué)校的情況大相徑庭，如果采用“一招鮮”的方案，學(xué)校極有可能出現(xiàn)“水土不服”的情況，將掣肘學(xué)校后勤信息化的長足發(fā)展。

后勤工作可以說是與校園中的人、事、物、環(huán)境聯(lián)結(jié)最廣泛和緊密的工作。如果沒有核心技術(shù)的有力支撐，以及對校園生態(tài)的深入了解，很難做到具有針對性和系統(tǒng)性地解決后勤難點(diǎn)。為此，三盟陜西團(tuán)隊(duì)特派4名研發(fā)骨干，深入西北農(nóng)大后勤處和信息中心進(jìn)行數(shù)據(jù)調(diào)研。歷時(shí)一周時(shí)間，他們積極與后勤部門和信息中心調(diào)研數(shù)據(jù)情況，終于摸清后勤處十幾個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)的使用和數(shù)據(jù)現(xiàn)狀，并為客戶出具數(shù)據(jù)質(zhì)量報(bào)告。

通過數(shù)據(jù)摸底，調(diào)研小組發(fā)現(xiàn)學(xué)校后勤處存在“數(shù)據(jù)量較少、數(shù)據(jù)質(zhì)量不高、標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一”等問題?；趯W(xué)校的后勤信息化現(xiàn)狀，同時(shí)結(jié)合學(xué)校的需求，三盟科技為西北農(nóng)大量身定制了智慧后勤建設(shè)方案——西北農(nóng)大后勤保衛(wèi)“智慧大腦”。

打贏后勤服務(wù)戰(zhàn)役，并非一日之功，需要具備“前瞻布局、穩(wěn)步實(shí)施”的戰(zhàn)略眼光。西北農(nóng)大后勤保衛(wèi)“智慧大腦”方案采用智慧校園頂層規(guī)劃的設(shè)計(jì)思路，遵循“統(tǒng)籌規(guī)劃、分步實(shí)施”的原則，為后勤信息化的長期發(fā)展提供穩(wěn)定支撐。

方案圍繞“AI+大數(shù)據(jù)”這一智慧核心，通過打造集智慧后勤大數(shù)據(jù)、智慧后勤應(yīng)用、智慧后勤分析、智慧后勤監(jiān)測、智慧后勤服務(wù)于一體的智慧后勤體系，形成具有西北農(nóng)大特色的智慧后勤新生態(tài)。

再優(yōu)秀的方案，如果缺乏將其完整實(shí)施落地的能力，也只是一紙空談。三盟陜西團(tuán)隊(duì)的本地化服務(wù)能力，早早讓客戶吃下了定心丸。

陜西辦事處擁有100多人的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，作為本地化的服務(wù)機(jī)構(gòu)，能夠及時(shí)響應(yīng)學(xué)校需求，保障項(xiàng)目實(shí)施和交付高質(zhì)量完成，為學(xué)校創(chuàng)造真實(shí)效益。

本次成功中標(biāo)，有賴于大區(qū)總和陜西團(tuán)隊(duì)的通力協(xié)作。同時(shí)，我們更加感謝西北農(nóng)大對三盟科技的信任與支持，給予了我們踐行智慧后勤建設(shè)的新契機(jī)。

在“如何做好智慧后勤”的行業(yè)高難度考卷上，當(dāng)大多數(shù)院校還停留在構(gòu)想之際，西北農(nóng)大率先揮灑出探索的濃重一筆，闊步邁出實(shí)踐的步伐，為行業(yè)起到良好的表率作用。該項(xiàng)目作為三盟科技的首個(gè)“雙一流”智慧后勤建設(shè)項(xiàng)目，我們也必將全力以赴，凝聚強(qiáng)勁的技術(shù)力量，將西北農(nóng)大智慧后勤項(xiàng)目打造成具有全國示范性的智慧后勤標(biāo)桿項(xiàng)目，引領(lǐng)中國的智慧后勤建設(shè)。